一個好的門頭應該具備以下五點：1.品牌logo；2.產品類別名稱；3.戰略口號；4.主要產品展示；5.興趣吸引。
     一、品牌標識承擔三大任務
     (1)提出品牌戰略
     作為海底撈標志的典型，該設計體現了與客戶互動的元素，如代表對話的氣泡和英文“嗨”。其中，字母“I”被巧妙地用一個辣椒代替，表。更重要的是，“嗨”這個符號承載著海底撈國際化的偉大成就。
     再比如西貝莜面村“我能”，不僅降低了品牌傳播成本，也體現了西貝的時尚，如今西貝已經走上了年輕人喜歡的時尚餐廳，“我”充分體現了品牌的戰略趨勢。
     體現品牌價值
     logo除了體現品牌戰略，還能體現品牌價值。典型案例是太二，的腌魚，太二的logo是一個殺魚現場，老板很敬業，看起來“第二”，價值取向鮮明。
     吸引注意力
     如果logo不能承載戰略方向和傳達價值觀，至少要吸引路人的注意。這一點，新升級的廣州牛小早已經做到了。
     左邊是原店，右邊是升級店。logo有什么變化？1.新紅牛頭標志；2.擴大門面的視覺面積。Logo的升級直接吸引了更多路人的目光，從而提高了進店轉化率。
     二、品牌名稱，告訴消費者你賣什么
     如果你在路上仔細觀察，你會發現一個現象：有些餐廳只有品牌名稱，沒有品類名稱，這意味著消費者根本不知道他們賣的是什么！這家餐廳的老板大概是患了“品牌的命，品牌的病”；還是為了自己的感受，忽略了消費者的行為習慣。
     所以，你的門上一定要標著類名，明確告訴消費者：你賣什么！消費者關注度有限。如果一家店鋪不能在3秒內讓消費者知道你賣的是什么，很容易被拋棄。
     三、戰略口號，給消費者一個選擇你的理由
     戰略口號是門設計的精髓，但幾乎90%的店鋪門上都沒有展示戰略口號。前面說過，加品類詞是為了讓大家知道你賣的是什么，降低客戶的決策成本。但僅此還不夠。還需要一個戰略口號！
     大多數人不明白的是，一家店鋪交的房租，不僅僅是買房所占的空間，而是購房的流量。如果你的店不能帶來流量，空間再大也沒用。而門前自然流就是你的房租。那么在一定的自然流量條件下，門呈現的價值感知直接決定了你的進店量和轉化率。標語有很強的價值感，能讓其區別于其他競爭對手，提高進店轉化率。
     四、主要產品展示，讓消費者了解餐廳的特點
     餐廳除了logo、品類詞、戰略口號外，還陳列主要產品。消費者都是視覺動物。在店門口展示主要商品的誘惑照片，可以引起消費者的食欲，增加進店轉化率。
     五、興趣吸引，告訴消費者進店有哪些優惠
     利益的吸引：赤裸裸的告訴消費者進店優惠是多少。一個店鋪的價值感是豐富的，是利益刺激的。會有興趣進店花錢嗎？所以門設計的主要目的是提高進店轉化率。
     雖然門不是一個企業成功的因素，但是因為一個品牌或者一個店鋪成功的因素很多，所以測試一個店鋪品牌重要的因素就是門好不好。你想想，選址等于流量選擇。你選擇了一個交通比較好的位置，卻沒有很好的利用這個位置的交通。這是浪費租房！